Workshop ALOMET Bulan Maret 2011

1. CHANGE with DANCING Through Cybernatic Management

WAKTU
Hari Selasa, tgl. 15 Maret 2011
 
TEMPAT
MERCANTILE Athletic Club
Penthouse & Lantai 18
World Trade Center
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 29-31, Jakarta

FASILITATOR
Ir. Mathiyas THAIB, MEB, PMCE
Business Architecture Creator
CEO Alomet & Friends

TUJUAN WORKSHOP

• Memahami apa yang disebut berubah, mengapa harus berubah dan bagaimana caranya berubah. Memperoleh informasi tentang latar belakang dan sejarah, mengapa ada upaya perubahan dalam mengelola ekonomi dan industri.
• Memperoleh contoh-contoh perusahaan yang berhasil dan gagal dalam mengelola perubahan. Memperoleh gambaran dan informasi tentang apa yang menyebabkan gagalnya sebuah proses perubahan.
• Memperoleh kerangka berpikir dan arah bagaimana cara melakukan perubahan agar memperkecil resiko penolakan terhadap perubahan. Memperoleh pemahaman tentang pentingnya fungsi kepemimpinan dalam proses perubahan.
• Memperoleh informasi dan pengetahuan tentang bagaimana caranya membuat perencanaan, mengimplementasikan dan mengendalikan perubahan.

BIAYA 
Rp. 1.450.000,- / peserta


2. THE LOW COST COMPANY based on BUSINESS ARCHITECTURE
 
WAKTU
Hari Rabu dan Kamis, tgl. 23 dan 24 Maret 2011
 
TEMPAT
Jakarta

FASILITATOR
Ir. Mathiyas THAIB, MEB, PMCE
Business Architecture Creator
CEO Alomet & Friends

TUJUAN WORKSHOP

• Peserta akan memiliki pemahaman tentang apa yang disebut PERUSAHAAN BERBIAYA RENDAH (The Low cost Company) berdasarkan perspektif pelanggan  
• Peserta akan memiliki pemahaman, pengetahuan dan kemampuan dasar bagaimana merancang dan merencanakan ARSITEKTUR BISNIS  perusahaan yang merupakan kerangka untuk terciptanya PERUSAHAAN BERBIAYA RENDAH.

BIAYA 
Rp. 2.950.000,- / peserta


3. Knowing PROCESS INNOVATION Learning from China companies
 
WAKTU
Hari Kamis, tgl. 31 Maret 2011
 
TEMPAT
Jakarta

FASILITATOR
Ir. Mathiyas THAIB, MEB, PMCE
Business Architecture Creator
CEO Alomet & Friends

TUJUAN WORKSHOP

• INOVASI PROSES dan proses KOLABORASI.
• Bekerja secara KOLABORASI yang bersifat TERBUKA  dan TANPA BATAS.
• Posisi dan kedudukan PELANGGAN dan SUPPLIER dalam proses kerja kolaborasi.
• Pentingnya MANAJEMEN OPERASIONAL untuk BERDAYA SAING yang BERKELANJUTAN.
• Produk dan Jasa Berkualitas BAIK dengan peningkatan NILAI TAMBAH berbasis proses.
• Bagaimana merancang inovasi berbasis RANTAI NILAI dan RANTAI PASOK.
• PEMIMPIN PERUSAHAAN yang berbasis INOVASI.

BIAYA
Rp. 1.450.000,- / peserta